تم إنشاء المكتب الوطني للاستشارة الفلاحية سنة 2013 وهو مسؤول عن قيادة وتنسيق ومتابعة تنفيذ استراتيجية الاستشارة الفلاحية على الصعيد الوطني. كما أنه مكلف بتطبيق سياسة الحكومة في مجال الاستشارة الفلاحية خصوصا، عن طريق

الاستشارة الفلاحية 

• تأطير الفلاحين في مجال الاستشارة وتمكينهم من المعلومات الخاصة بمكافحة الأمراض التي تصيب النباتات والحيوانات؛
• مساعدة ومواكبة الفلاحين في الإجراءات المتعلقة بالحصول على الإعانات المالية والتشجيعات المنصوص عليها في القوانين الجاري بها العمل؛
• ضمان التطوير والنهوض بالتعاون الدولي؛
• تنمية وتطبيق الطرق الحديثة والمبتكرة في مجال تدبير وبث المعلومات والمعارف؛
• ضمان استشارة فلاحية ترتكز على مقاربة النوع.

مواكبة المنظمات المهنية

• ضمان مواكبة وتأطير وتقديم الاستشارة لمهنيي سلاسل الإنتاج الفلاحي في مجال تقنيات الإنتاج و التثمين والتسويق وتسيير الضيعات الفلاحية؛;
• مواكبة المهنيين في إعداد وإنجاز المشاريع الفلاحية للتجميع مع التركيز على طابع "الابتكار" في هذه المشاريع.

: دعم العمليات المنجزة من طرف باقي الفاعلين في التنمية الفلاحية

• المساهمة في تتبع مشاريع الفلاحة التضامنية في الميدان؛
• المساهمة في جمع المعطيات والإحصائيات المتعلقة بالقطاع؛
• القيام بالعمليات في مجال تسويق المدخلات الفلاحية.

العلاقة مع التكوين والبحث

• ضمان عمليات التكوين المستمر في مجال الاستشارة الفلاحية.
• إنجاز برامج إعادة التكوين المهني، عن طريق الاتفاقيات مع التنظيمات المهنية، الغرف المهنية والمؤسسات الوطنية للتكوين والبحث؛
• نشر نتائج الأبحاث التطبيقية والطرق الحديثة للإنتاج،
• القيام بأنشطة من أجل تسويق المنتوجات الفلاحية.

منظومة الاستشارة الفلاحية 

بهدف دعم تنفيذ مخطط المغرب الأخضر، تم وضع الاستراتيجية الجديدة للاستشارة الفلاحية سنة 2010 من أجل تطوير منظومة الاستشارة ومواكبة الفاعلين. ويتمثل دور هذه الاستراتيجية التي دخلت مرحلتها الثانية في وضع جهاز مبني على الاستقلالية التدريجية للفلاحين ومسؤولية الفاعلين. وتقوم الدولة بتنظيم وضبط تنمية الاستشارة الفلاحية الخاصة من خلال بقاءها كضمان لخدمة عمومية للقرب يستفيد منها الفلاحون، فيما يتم إشعار الفاعلين الخواص بمسؤوليتهم ليحلوا محل الدولة.

إعادة هيكلة المنظومة الوطنية للاستشارة الفلاحية يهدف الى 

• عصرنة وتثمين نظام الارشاد الفلاحي بهدف تنمية قدرات المنتجين ومساعدتهم على معرفة حاجياتهم وتحديد أهدافهم والتحكم في أعمالهم والتدبير الجيد لوحدات إنتاجهم.
• مواكبة سلاسل النتاج في شموليتها من سافلة الإنتاج الى عاليته. بخصوص عالية الإنتاج، تهدف منظومة الاستشارة الفلاحية الى تسهيل وصول الفلاحين والمهنيين وكذا المستثمرين للمعلومة التقنية والاقتصادية والمعرفة الفلاحية بشأن الابتكار والمدخلات والخدمات المالية. اما بخصوص سافلة الإنتاج، فتهدف هذه المنظومة الى تسهيل الوصول إلى المعلومة حول تثمين المنتجات وتسويقها وكيفية الترميز واحوال الاسواق الداخلية والخارجية.

ثلاثة مبادئ رئيسية توجه هذه الرؤية الإستراتيجية وهي 

1- تعددية منظومة الاستشارة الفلاحية من خلال إشراك الجهات الفاعلة ذات المهام الواضحة والمتكاملة والذين يعملون من جهة لضمان التنفيذ الفعال للإجراءات المهيكلة، ومن جهة أخرى ضمان تعدد الأدوات والقنوات والانشطة.
2- عتماد نهج تصاعديبدءًا من القاعدة والذي تتمثل في ضمان خدمة مخصصة مع فاعل القرب
3- دمج أدوات ابتكارية في المنظومة الوطنية للاستشارة الفلاحية للحصول على نتائج طويلة الأمد وواسعة النطاق. في هذا الاتجاه، أنشأ المكتب الوطني للاستشارة الفلاحية أدوات تواصل تضمن مشاركة أفضل للمعلومات ونقل المعرفة، وهي كالتالي: الشبكات الافتراضية والمواقع الإلكترونية والبث الإذاعي والبرامج التلفزية وكذا الرسائل القصيرة ومركز التواصل والمحطات التفاعلية، إلخ.)

ترتكز الاستراتيجية الجديدة للاستشارة الفلاحية حول تلات محاور 

• انشاء المكتب الوطني للاستشارة الفلاحية (قانون 12-58)
• تقوية الشراكة الدولة – الخواص
• تنظيم مهنة المستشار الفلاحي الخاص وانتشاره عبر التراب الوطني في إطار التعاقد (قانون 12-62)